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    首页> 行业资讯> APP运营> 资?#26029;?#24773;

    创业方法论:毕业生如何在三年赚到 100万?

    2019-03-06 09:45:00 来自于应用公园

    在毕业后你是怎么?#19994;?#21019;业的方向的?如何在三年赚到 100万?这样充满挑战的问题的答案,你不能不知道,听大神分享自己的创业经验:

    本人创业至今,赚到钱的项目超过20个。然而,初次3年全赔。大量的摸索,开始拥有自己的判断项目的方法论,慢慢提升了成功率。

    目前的成绩单:从零创办,现在还持股,一直盈利的公司8家。我做成什么样不重要你也不一定信,三年赚到 100万也仅仅是结果而已,所以重点?#27425;?#20998;析创业项目的思路你是否?#19981;丁?/span>





    第一:模仿再创新的方法论


    ?#20154;?#22914;何?#19994;?#39033;目??#19994;?#35266;点,是:跟着成功的项目做,在它的基础上创新。
    至今?#19994;?#39033;目成功率高的第一个原因,就是这个。几乎我不做『原创』的项目,一定要看到别人赚钱的结果,才开始。所以,我平常做得最多的事情,就是到处看,到处学。然后投资团队把它做出来。

    大家都有过这种经历,常常一个镇,都是开?#25345;?#21378;的,都成功。什么原因?因为你看到隔壁老张赚钱了,然后你也跟着做了。所以,全镇做这生意的非常多。

    很多人?#19981;?#33258;己在家想一个项目去做。这个是创业者的第一个?#29616;?#38382;题。我在大学毕业,大四2007年的第一次创业,就是这么个情况,虽然因为概念好,拿到了300万的投资。后来2年后,证明这个项目是不靠谱的,太概念化了。

    后来怎么做项目呢?就是模仿再创新。?#19994;?#31532;一桶金,就是看到别人投放百度广告盈利的一个项目,然后我用免费的百度SEO排名做了类似的项目。改变了『推广方法』。所以别?#22235;?#22815;盈利,我自然也能盈利,虽然盈利没有别人规模大。后来我又通过这个比别人成本更低的推广方法,做了很多别人成熟的业务,通过百度排名卖过儿童教育产品,卖过?#38236;?#26381;务,都是别人在百度上付费推广的产品。

    模仿再创新,常常被很多创业者不屑。之前很多?#22235;?#24494;软、google、?#36824;?#30340;例子跟我争论。其实是不了解创新的原理,人类的创新,从古到今,都是站在前人肩膀上所做的改进。

    微软的windows95,绝对的创新,但是它是建立在dos的基础来的。而DOS怎么来的?是比尔盖茨买的别人的?#20302;场?/span>

    GOOGLE也不是第一个做搜索的公司。只不过google把搜索算法优化得非常好。

    再说?#36824;?#20052;布斯绝对是伟大的创新者,这点没人否认。IPOD,可不是大创新,是因为当时的MP3全部低质的情况下,乔布斯对MP3很好的改进。结合IPOD的成果,乔布斯对于IPHONE的定义是这样的:一部电话+一个IPOD+一个网络浏览器。全部是以前就有的东西,乔布斯成功地将它们结合了。

    再?#21040;?#20960;年最伟大的创新者马斯克。SPACEX火箭,够酷吧。这个创业起点是,马斯克参加了飞机技术相关的一个俱乐部,他一开始也不认为自己能够造火箭,而是一开始想买俄罗斯的技术,但是俄罗斯胡要价。后来他自己研究火箭的每个?#26041;凇?#30740;究了半年后发现:尼玛,每个技术的门槛都能攻克,而且可以更省成本。才有了spaceX。并不是马斯?#22235;程?#19968;大早起床说?#20309;?#35201;造火箭。

    如果你不擅于站在前人的肩膀上,就别说『创新』了。

    前面重点说了『模仿』,再说创新。一个成功的商业业务,如果?#30475;?#27169;仿,是没有可能成功的。商业,就肯定有大量的创新。

    对于小成本创业的人来说,要打开移动互联网市场,应用公园就是一个非常不错的选择。不会编程,也能自己制作APP。迄今为止,已经生成百万款APP。涵盖不同行业、不同地域,帮助你实现在线商城、同城服务、?#25918;?#24418;象、自?#25945;?#31561;多种应用,可复制的成功之路。项目到底行不行,看看别人做了没有,多简单的道理。?#25945;?#19978;还有很多?#21028;?#30340;经典作?#26041;?#34892;展示,大家可以参考那些大神的案例,对自己的创业思路、实操都非常有帮助。

    所以,怎么?#19994;?#21019;业机会?就是首先,你要见得比别人要多得多!在这些见识中,你就可以挑到适合自己的机会了。多看看应用公园的项目、实践一下,自然能发现好东西。



    第二:怎么寻找?#38236;?#23454;体店的机会?



    如果你在一个三线四线城市,你没什么资源,你想开个实体店,这个是?#36824;?#30340;想法。怎么确保你这个实体店成功率高呢?

    用模仿再创新的方法论,首先你要?#19994;?#19968;个成功的模型。怎么找呢?

    这里我总结了一个地域流行理论:一线城市的流行,会过半年到二线城市,再过半年到三线城市,再过半年到四线城市

    这个理论怎么运用呢?就是你到你上一级的城市,找看看有没有成功的项目?我?#25913;?#22312;江苏泰州做的一个英语培训项目,就是因为他们去了江苏无锡(高一级城市)去考察了别人的成功。在无锡成功,在泰州还没有,这样的项目成功率怎会不高呢?

    再举例:前几年有个『撤思叔叔』?#26696;?#29305;别火,我所在的城市满大街的排队买。后来半年后消停了,?#19968;?#32769;家看,泰州的这类店铺刚开,火得不行!

    2015年,南京的日?#31995;?#24320;始火了起来。后来有一次我表妹来南京,我问他日?#31995;?#29616;在在泰州怎么样?#20811;?#35828;:几乎是家家排队,火得不行。

    除了一线二线城市这样的。再给大家举一个国?#22987;?#30340;例子:

    我邻居在韩国留学2年回来。她回国后,跟她老公两个人,把韩国的炸鸡?#29992;?#20102;过来,当时国内就好像只有『韩国烤肉』。?#29992;?#21518;,运气好得不行,因为『来自星星的你』火了!他们的店真是火上浇?#20572;?#25214;他们?#29992;?#30340;就N家。店名:my chicken,可以自己大众点评上看。

    其实我现在还很好奇,韩国还有一个参鸡汤,非常有名,为什么移到国内的少?

    除了地域流行理论,还有一个地域平移方法。

    就是把同线城市的产品,移到别的城市。比如我去武汉吃『热?#25797;妗唬?#24456;好?#22253; ?#20026;什么想不到把这个产品移到别的城市呢?成功率很高的呀。

    我投资了一个团队就操盘把西安的酸辣饺子,改良后,移到了?#19981;?#34444;埠,开了6?#19994;輟?#22240;为当地没有啊!然后,最近南京的朋友在跟我谈?#29992;?#21040;南京。这种项目可以平移到多个城市,都是成功?#22987;?#39640;的项目。

    这些项目,也符合我说的第一个方法论:模仿再创新。

    前提,是你跑得多,看得多。这种机会遍地都是。

    当然,你也可以线上线下想结合,别人线上做的好,那线下必然也差不到哪去,别人实体做的好,那你就主攻线上。特别是同城类网站、APP,多了解。应用公园上就是存在大量的案例。有从实体转线上的,也有?#30475;?#20570;线上的。如果没有相关的应用,那更好,就是一个等待你填充的市场空白。

    毕竟,每一个城市,都比如有几个同城服务软件。无论是商家推荐、招聘、培训、还是组织活动、发布资讯等等,都可以赚钱。

    当然,还要有分析能力?#21028;小?#20197;及在这些好项目上创新,进行?#38236;?#21270;移植。



    第三:怎么分析一个项目能够模仿?


    分析一个项目能否模仿,第一条:被模仿者的利润率高不高?

    有的人看邻居开工厂赚钱,自己也去开,然后赔。什么原因?因为可能邻居工厂净利润率?#26742; ?/span>

    如果一个生意利润率比较低的情况,证明经营者需要花费比较大的能力才能够赚钱。那么你去模仿的风险自然大。

    比如我一个朋友模仿一个水果店赚钱。结果半年亏惨了。她以为店铺做得比别人漂亮,多上些?#20998;?#23601;能够赚钱。其实这个水果店生意利润率非常低。如果你不是水果行业内行,那么很难赚到钱。

    所以你得算清楚对方的真实成本,和真?#36947;?#28070;。如果不到30%的利润,被你模仿了。风险都比较大。

    如果对方利润率高,证明能够相对轻松赚钱。也就意味着不需要那么强的能力。但是即便如此,还得满足第二条。
    第二条:这个项目成功操盘者需要的能力,你是否具备?
    如果比你弱,就可以玩。如果比你强,那么玩完。

    比如前面讲到的,一个镇全是做一个生意的,就这个原理。隔壁不怎么样的老王老张都在这几个月做成功了。所以你成功的概率也很大(庞氏骗局除外)。
    但是,现在据我观察,现在一个项目,什么本领都不要,然后就能?#29992;?#25104;功的。毕竟是少数(毕竟不是20年前啊)。基本上都需要看看项目需要的能力,跟你的能力是不是匹配。

    还拿前面我讲的『英语培训』举例子。这个项目涉及几个能力,一个是推广,一个是成交。这里有个前提,我妈是初中英语老师,所以成交率高、续费率高啊,她能够很好地知道怎么跟?#39029;?#32842;。另外,推广这方面,我给他支的招儿。所以,项目本身是好项目,又有这两项能力作基础,怎么着也难失败。(如果没这两样能力,是不是能做好?得看个人天份了。)

    如果你一个屌丝老爷们,做少女装?#29992;恕?#21363;便你?#29992;?#30340;?#25918;?#27454;式再好。我很难想象能够做好。

    还有的模仿生意利润?#22987;?#39640;,但是对方有资源啊。比如?#21496;?#26159;什么局局长带来的独家资?#30784;?#36825;个你模仿也是死路一条。所以在模仿前也得识别清楚。

    大家一看,条件貌似很多。当然了,寻到一个好生意,可以发3年,甚至让你活一辈子。不会那么轻意被你逮到的。

    第三条:当然,对于线上应用来说,抢占市场空间才是关键。

    谁是第一个开发的,谁就是行业老大,其他人很难撼动。在应用公园?#25945;?#19978;,存在众多同城服务类程序都经营的不错,但无一例外都是当地小范围市场的领先者。每一个城市?#21363;?#22312;一个非常不错的同城软件,但利润空间也往往被这一家占据。对于线上应用来说,抢占先机,占据市场空间才是关键。



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